藥企解讀

我國醫(yī)藥的消費(fèi)正處在一個(gè)高速增長的階段，人口增長、老齡化加劇、經(jīng)濟(jì)總體增長、人消費(fèi)增長、農(nóng)村收入提高，這五大因素是醫(yī)藥市場蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。在這五大因素的驅(qū)動(dòng)下，我國的醫(yī)藥市場需求將會(huì)在未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保持高速增長：

在“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的大力推動(dòng)下，以“云上西青”戰(zhàn)略建設(shè)為契機(jī)，滿足該公司精益化智能制造及準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的管理思想，提升公司整體工業(yè)和信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，更好的滿足GMP/GSP要求，需要建立一套全面高效的數(shù)字化工廠制造運(yùn)營管理（以下簡稱MOM）系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)信息化、生產(chǎn)過程可視化，倉儲(chǔ)管理智能化，包裝產(chǎn)線自動(dòng)化，以及綠色環(huán)保工廠的高效生產(chǎn)運(yùn)作，完成對現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程動(dòng)態(tài)跟蹤和數(shù)字化管理。

車間現(xiàn)狀：

MOM系統(tǒng)將為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場提供包含生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、設(shè)備監(jiān)控、能源管理等功能。滿足GMP/GSP和生產(chǎn)過程精細(xì)化管理的需要，進(jìn)一步陷低生產(chǎn)運(yùn)行成本；實(shí)現(xiàn)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集及信息共享，對生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，使生產(chǎn)車間現(xiàn)場生產(chǎn)透明化，逐步優(yōu)化生產(chǎn)過程管理；將生產(chǎn)管理層、執(zhí)行層、控制層之間的信息系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全面信息化，促進(jìn)生產(chǎn)制造管理向柔性化、自動(dòng)化、精細(xì)化、敏捷化方向發(fā)展，提高生產(chǎn)線效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)卓越運(yùn)營。

頂層設(shè)計(jì)：

生產(chǎn)管理：

• 訂單接收: ERP確認(rèn)的訂單可EXCEL批量導(dǎo)入,可按要求格式打印，系統(tǒng)保留與自動(dòng)導(dǎo)出接口。
• 訂單調(diào)整：臨時(shí)、追加、撤銷訂單可通過該功能實(shí)現(xiàn)訂單調(diào)整。

設(shè)備管理：

• 設(shè)備臺賬：維護(hù)設(shè)備種類、設(shè)備清單、故障類別等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
• 設(shè)備保養(yǎng)：包含保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)過程以及保養(yǎng)結(jié)果。

(1)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃包括保養(yǎng)內(nèi)容、周期等。

(2)一臺設(shè)備可以有一或多個(gè)保養(yǎng)計(jì)劃。每個(gè)計(jì)劃有自己的執(zhí)行周期，如日、周、月、季度、年度等。

(3)保養(yǎng)時(shí)可查看或維護(hù)每份保養(yǎng)計(jì)劃需要的備件，與備品備件庫連接查看是否有庫存。

物料揀選：

PTL系統(tǒng)是應(yīng)用在物流和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的智能揀選系統(tǒng)，在硬件方面由PTL揀選標(biāo)簽，網(wǎng)關(guān)，大屏，PLC、線槽等主要部件組成。通過堅(jiān)固而耐用的標(biāo)簽可以指導(dǎo)人員進(jìn)行快速準(zhǔn)確的揀選原材料，大大提高倉庫工作效率。

自動(dòng)AGV高叉：

通過激光掃描與算法獲取叉車在環(huán)境中的位置，再由負(fù)責(zé)路徑規(guī)劃的軟件規(guī)劃出最優(yōu)路徑，實(shí)現(xiàn)精確定位與穩(wěn)定行走；由末端反射板輔助定位，實(shí)現(xiàn)叉車在工位中精準(zhǔn)叉取與放置托盤。有了這種最先進(jìn)的混合激光導(dǎo)航技術(shù)，完全實(shí)現(xiàn)讓叉車自動(dòng)化駕駛與作業(yè)。